Nama :
Muslimin
Nim :
21310410065
Matkul
: Psikologi inovasi
Dosen
pengampu : Dr. Arundati Shinta, M. A
Esai :
UTS
Tema utama mata kuliah
psikologi inovasi adalah untuk mengajak mahasiswa untuk bersedia mengubah diri.
Manusia sulit berubah kalau bukan dari dalam dirinya sendiri, kita bisa
saja menasehati seseorang orang tapi keputusan berubah lebih baik adalah harus dalam
diri sendiri. Kenapa karena sifat manusia banyak yang sulit berubah salah
faktor sulit seseorang buat berubah karena dalam diri orang tersebut telah
tertanam pemikiran kuat apa yang dia yakini walaupun itu belum tentu benar.
Manusia yang sulit berubah karena faktor pola pikir, sikap mental dan karakter seseorang
yang banyak di pengaruhi oleh kebiasaan yang di bangun oleh lingkungannya masa
kecil. Atau terbiasa di zona nyaman sekalipun itu kebiasaan buruk, sementara
keluar dari kebiasaan itu artinya harus keluar dari kenyamanan, sehingga butuh
proses, maka nasehat yang terbaik adalah dari dalam diri sendiri.
Menurut Kurt Lewin (1951), perubahan terjadi karena munculnya
tekanan-tekanan terhadap organisasi, individu, atau kelompok. Kurt Lewin juga
menyimpulkan bahwa kekuatan tekanan (Driving forces) akan berhadapan
dengan keengganan (resistances) untuk berubah. Oleh karena itu, perubahan
hanya dapat terjadi jika kekuatan tekanan lebih besar daripada keengganan untuk
berubah. Sebagai contoh, mahasiswa karyawan cenderung menunjukkan resiliensi
terhadap perubahan. Mereka telah menghadapi perubahan signifikan dalam hidup
mereka dengan bekerja dan kuliah, mungkin perubahan ini sebagai pencapaian
terbesar dalam diri mereka.
Perubahan yang tidak nyaman juga dapat memicu kemampuan daya tahan (resilience)
pada individu. Video yang diberikan, “ How to build Resilience? The Story of
the Donkey.” Menggambarkan pentingnya resilience dalam menghadapi perubahan
dan tekanan hidup. Dalam konteks mahasiswa yang merasa terpaksa berubah,
resilience menjadi penting untuk menghadapi tekanan dan stres yang muncul
akibat perubahan yang dihadapi.
Kemajuan zaman dengan berbagai perubahan yang cepat seperti munculnya
peraturan baru, masalah baru yang belum diketahui solusinya, dan peralatan baru,
menunjukkan bahwa perubahan tidak menunggu kesiapan individu. Kondisi ini
sangat mempengaruhi kesehatan mental seseorang jika tidak ada solusi untuk
mengatasi nya dengan resilience inti dari perubahan yang tidak nyaman adalah
penerimaan diri (self-acceptance), yang penting dalam proses mengubahnya.
Dalam konteks mahasiswa, ini bisa menjadi permasalahan yang kompleks.
Mahasiswa mungkin merasa bahwa mereka harus setuju dengan perubahan karena
tekanan akademi atau sosial.
Reward adalah salah satu metode untuk memotivasi seseorang untuk
melakukan kebaikan dan meningkatkan prestasinya. Reward adalah ganjaran, hadiah,
penghargaan atau imbalan yang bertujuan agar seseorang menjadi lebih giat lagi
usahanya untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja yang telah dicapai
(Fitri, Ludigdo & Djamhuri, 2013). Reward yang diberikan kepada
karyawan akan memberikan pengaruh yang segini terhadap kinerja.
Sedangkan penishment adalah sebuah cara untuk mengarahkan sebuah
tingkah laku agar sesuai dengan tingkah laku yang berlaku secara umum.
Reward dan penishment merupakan suatu konsep yang dikembangkan
dari suatu konsep manajemen sumber daya manusia, terutama ditujukan dalam
rangka memotivasi seseorang untuk melakukan kebaikan dan meningkatkan
prestasinya. Kedua metode ini sudah cukup lama dikenal dalam dunia kerja,
dalam dunia pendidikan pun ini kerap
kali digunakan (Mangkunegara, 2015).
Menemukan imbalan dalam pekerjaan itu sendiri. Semua pekerjaan memiliki
imbalan tertentu, akan tetapi anda harus memiliki pandangan ke depan dan
kesabaran untuk mewujudkannya. Perlu bekerja sambil memikirkan pikiran positif
dan yakin bahwa pekerjaan itu akan menghasilkan sesuatu yang bermanfaat:
*Anda mempelajari sesuatu, dan / atau orang lain belajar dari anda.
*Anda mendapatkan harga diri karena bekerja keras, dan mungkin
mendapatkan penghargaan dan rasa hormat dari orang lain.
Untuk pekerjaan anda dapat memilih, belajar dan berlatih untuk mengubah
keahlian anda. Jika anda telah mencari jiwa dan memutuskan untuk mencoba jalan
baru, berikan segalanya.
Daftar pustaka
Mangkunegara Anwar Prabu, 2015. Manajemen Sumber Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung : Remaja Rosdakarya.
Fitri S. Massuki, Ludigdo Unti, Djamhuri Ali. 2013. Pengaruh Gaya
Kepemimpinan, Komitmen, Organisasi, Kualitas Sumber Daya, Reward dan Punishment
Terhadap Anggaran berbasis Kinerja. Jurnal Dinamika Akuntansi 5
0 komentar:
Posting Komentar