Tugas Meringkas Jurnal (Essay
2)
Mata Kuliah Psikologi Inovasi
Oleh:
Ade Diah Palupi (213104100810
Dosen Pengampu:
Dra. Arundati Shinta,M.A
Sumber |
Adzansyah.(2023).Pengaruh
Pelatihan,Motivasi Kerja,Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan .Jurnal Ilmu Menegeman
Terapan , 2686-5246. Vol.
4, No. 4 |
Topik |
Pelatihan, Motivasi Kerja,
Kecerdasan Emosional, Kinerja Pegawai |
Permasalahan |
Berkerja di bawah tekanan seringkali membuat para
pegawai kehilangan focus yang mengakibatkan penurunan motivasi kerja kinerja
dan kemampuan berfikir cerdas di situasi tertekan. |
Tujuan |
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisisspengaruh
pelatihan, motivasi kerja serta kecerdasan emosional terhadap kinerja
karyawan |
Isi |
Pelatihan pada dasarnya ialahhsalah satu bentuk
upaya perusahaan atau organisasi untuk meningkatkan kemampuan karyawan.
Penulis memiliki hipotesis bahwa pelatihan ini pada dasarnya juga
mempengaruhi kinerja karyawan karena kemampuan mereka meningkat setelah
dilakukannya pelatihan. Untuk meningkatkan kinerja karyawan diperlukan
motivasi kerja, lingkungan kerja dan budaya kerja yang dapat
mendorong karyawan meningkatkan kinerja karyawan. Faktor yang mempengaruhi
motivasi kerja karyawan menurut Herzberg (2008) terdiri atas dua faktor
yaitu, motifationnfactor dan hygieniifactor. Motifationnfactor adalah daya
dorong yang timbul dari dalammdiri masing-masing pegawaii. Sedangkan hygieni
factor merupakan dayaadorong yang datanggdari luar diriipegawai terutama dari
organisasi atau lembagaatempat bekerja. Motivasi kerja mampu membantu karyawan mencapai tujuan pribadinya. Seorang karyawan yang termotivasi akan memiliki kepuasan kerja yang lebih besar, kinerja tinggi dan kemauan untuk berhasil. Hal tersebut dapat mempengaruhi kinerja tim yang lebih luas dan organisasi secara keseluruhan. Selain itu, motivasi karyawan mendorong kualitas kerja dan meningkatkan kinerja dalam suatu organisasi. Ketika organisasi menjaga karyawannya tetap termotivasi, produksi dapat dilakukan tanpa gangguan. Oleh karena itu, organisasi mencapai harmoni yang besar di seluruh alur kerja, mempengaruhi produktivitas secara positif. Karyawan yang tidak termotivasi biasanya menghabiskan sedikit atau tanpa usaha untuk menyelesaikan pekerjaan yang diperlukan, sering melakukan pekerjaan minimal tanpa keinginan untuk memberikan hasil yang berkualitas dan secara teratur menghindari acara atau pertemuan di tempat kerja. |
Metode |
Jenis penelitian ini adalah literature review yang mengkaji penelitian-penelitian terdahulu untuk menjawab hipotesis peneliti. Dalam penelitian ini digunakan berbagai jurnal nasional dan internasional yang menjadi sumber referensi dengan syarat artikel jurnal terbit dalam 5 tahun terakhir yakni 2018-2022. Selanjutnya hasil pencarian artikel jurnal yang ditemukan oleh peneliti dijabarkan melalui tabel hasil kajian literatur yang berisi nomor, nama penulis dan tahun terbit, metode penelitian yang digunakan dan hasil penelitian. |
Hasil |
Berdasarkan hasil analisissliterature review, maka disimpulkannbahwa pelatihan, motivasi kerja dan kecerdasan emosional memilikiiipengaruh signifikannterhadap kinerja karyawan. Pelatihan memungkinkan organisasi atau perusahaan memenuhi tujuan dan target sehingga karyawan dapat menambah pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki sehingga mempengaruhi kinerjanya. Sedangkan motivasi kerja mampu membuat karyawan memperlakukan pekerjaannya dengan sungguh-sungguh sehingga kinerjanya menjadi baik. yang terakhir, kecerdasan emosional yang dimiliki karyawan mampu membuat karyawan memiliki kontrol emosi yang baik |
Diskusi |
Kecerdasan emosional pada dasarnya merupakan cara
seorang individu untuk mengontrol emosinya, dimana hallltersebuttsangat
dibutuhkan dalam dunia kerja. Dengan kontrol emosi yang baik maka pekerjaan
yang dilakukan pun menjadi lancar tanpa adanya masalah psikologi karyawan.
Penulis memiliki hipotesis bahwaakecerdasan emosional
memilikiipengaruhhterhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dikarenakan
karyawan yang memiliki kecerdasan emosional maka proses pengerjaan tugas dari
pekerjaan akan semakin baik dilakukan yang selanjutnya berhubungan dengan
kinerjanya. |
0 komentar:
Posting Komentar