UPAYA MENINGKATKAN MOTIVASI KINERJA KARYAWAN

 

UPAYA MENINGKATKAN MOTIVASI KINERJA KARYAWAN

Oleh:

Alfiantika Pratiwi (21310410094)

Kelas A (Reguler)

Dosen Pengampu:

Dr. Arundati Shinta, M.A

Psikologi Industri dan Organisasi (Essay 1)

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA

Semester Genap T.A 2021/2022

 

Motivasi atau motivation dari bahasa latin movere, kata dasar motif (motive) yang berarti dorongan, sebab atau alasan seseorang melakukan sesuatu (Handayani ). Sedangkan menurut (Nawawi & Hadari, 2003) bahwa motivasi kerja merupakan dorongan atau kehendak seseorang untuk melaksanakan tindakan atau sebuah kegiatan yang merupakan pekerjaan atau jabatan di lingkungan organisasi. Adapun manfaat motivasi yaitu, menciptakan gairah kerja sehingga produktivitas kinerja menigkat. Sementara itu bekerja dengan orang-orang yang memiliki motivasi kerja dapat memberikan pengaruh positif dalam mengoptimalkan pekerjaan. Sebuah pekerjaan jika dilakukan dengan sesuai standar yang benar dan sakala waktu yang sudah ditentukan, maka orang akan lebih senang mengerjakannya.

Bentuk-bentuk motivasi kerja menurut (Nawawi & Hadari, 2003) ada dua macam yaitu, motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik. Motivasi intrinsik merupakan motivasi yang muncul atas dorongan dari dalam individu. Dipelajari melalu teori proses (Process Theory) yang banyak membahas tentang motivasi internal individu. Sedangkan motivasi ekstrinsik merupakan motivasi yang muncul karena dorongan dari faktor eksternal. Dapat dipelajari melalui teori isi (Content Theory) yang membahas faktor eksternal individu. Adajuga faktor-faktor dari motivasi kerja yang merupakan hal rumit, karena terdapat faktor individu dan faktor organisasi. Faktor dari individu itu sendiri seperti kebutuhan, tujuan-tujuan, sikap, dan kemampuan. Sedangkan faktor organisasi seperti pembayaran atau gaji, keamanan kerja dan lain sebagainya. Adapun tujuan dari motivasi menurut Dr. Suwatno (2001) diantaranya:

1.     1.     Meningkatkan moral dan kepuasan dalam bekerja
2.     Meningkatkan produktivitas kerja karyawan
3.     Mempertahankan kestabilan karyawan
4.     Mengefektifkan pengandaan karyawan
5.     Meningkatkan suasana dan hubungan kerja yang baik
6.     Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan memperkuat rasa tanggung jawab karyawan

Sebuah motivasi kerja sangat dibutuhkan oleh karyawan dalam peruahaan atau organisasi. Sebagai pemimpin atau pemilik organisasi harus memperhatikan kinerja karyawan agar mereka dapat menyelesaikan pekerjaan atau tanggung jawab secara maksimal. Motivasi kerja setiap karyawan bisa menurun jika mereka merasa tidak nyaman, terlibat konflik, jenuh dan lain sebagainya. Dalam hal ini akan membahas upaya yang dapat meningkatkan motivasi kinerja karyawan, diantaranya

1.     1.     Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan
2.     Memberikan bekal atau pelatihan untuk pengembangan diri
3.      Mengadakan waktu liburan atau hiburan  
4.      Memberikan gaji yang sesuai dengan bebam kerja
5.      Memberikan kesempatan untuk berpendapat
6.      Memberikan jenjang karir yang jelas
7.      Memberikan perhatian kepada karyawan
8.      Memberi apresiasi

     Upaya-upaya di atas dapat menjadi solusi bagi sebuah organisasi atau perusahaan dalam meningkatkan kualitas pekerjaan karyawan melalui peningkatan motiovasi kerja

DAFTAR PUSTAKA

Anonim. (2021, September 8). Sodexo. Retrieved from https://www.sodexo.co.id/ini-dia-cara-meningkatkan-motivasi-semangat-kerja-karyawan/

Handayani , S. (n.d.). Upaya Peningkatan Motivasi Kerja Pada Perusahaan Jasa Kontruksi Melalui Pendekatan Teori Kebutuhan Maslow . 166-168.

Nawawi, & Hadari. (2003). Menejemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis yang Kompetitif .

 

 Sumber Gambar : 

https://www.pngwing.com/id/free-png-hivxc