1.5.24

ESAI 2 : Meringkas Jurnal Work Performance

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN
(Studi pada PT BPR Gunung Ringgit Malang) 

Raihan Arridho Multazam
( 23310410098 )

Dosen Pengampu  : Dr. Dra. Arundati Shinta, MA.




Psikologi Industri Dan Organisasi

Fakultas Psikologi
Universitas Proklamasi 45

Topik

"Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan" 

Sumber

Jundah Ayu Permatasari, m. a. (2015, agustus 1). Jurnal Admintrasi bisnis. Dipetik 5 1, 2024, dari Administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id: http://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=347016&val=6468&title=PENGARUH%20DISIPLIN%20KERJA%20DAN%20MOTIVASI%20KERJA%20TERHADAP%20PRESTASI%20KERJA%20KARYAWAN%20Studi%20pada%20PT%20BPR%20Gunung%20Ringgit%20Malang

Permasalahan

Permasalahan yang dibahas dalam jurnal tersebut adalah bagaimana faktor-faktor seperti disiplin kerja dan motivasi kerja mempengaruhi prestasi kerja karyawan di PT BPR Gunung Ringgit Malang.

Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis hubungan tingkat disiplin kerja, motivasi kerja dan  prestasi kerja karyawan PT BPR Gunung Ringgit Malang.

Isi

Jurnal ini menyelidiki hubungan antara disiplin kerja, motivasi kerja, dan prestasi kerja pada karyawan PT BPR Gunung Ringgit Malang. Dengan menggunakan metode survei dan analisis statistik, penelitian ini menemukan bahwa tingkat disiplin kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Artinya para manajer hendaknya memperhatikan peningkatan disiplin kerja dan motivasi kerja sebagai strategi untuk meningkatkan kinerja pegawai dan efisiensi organisasi. Dengan berfokus pada faktor-faktor tersebut, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas karyawan dan mencapai tujuan bisnis yang lebih baik. Oleh karena itu, penting untuk mempertimbangkan aspek-aspek tersebut dalam pengelolaan sumber daya manusia dan perencanaan bisnis strategis.

Metode

Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT BPR Gunung Ringgit Malang. Populasi penelitian terdiri dari seluruh karyawan perusahaan  dengan sampel yang dipilih secara acak. Instrumen pengumpulan data berupa angket yang dirancang untuk mengukur tingkat disiplin kerja, motivasi kerja, dan prestasi kerja karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda untuk menguji hubungan antara variabel bebas (disiplin kerja dan motivasi kerja) dengan variabel terikat (prestasi kerja). Analisis statistik dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak statistik seperti SPSS.

Hasil

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada PT BPR Gunung Ringgit Malang terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara tingkat disiplin kerja dengan motivasi kerja pegawai dan prestasi kerja. Artinya semakin tinggi  disiplin kerja dan motivasi kerja pegawai maka semakin tinggi pula prestasi kerjanya. Hal ini menyoroti pentingnya faktor-faktor seperti disiplin kerja dan motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Artinya para manajer hendaknya memperhatikan dan mengedepankan peningkatan disiplin kerja dan motivasi kerja sebagai strategi untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dan efisiensi perusahaan secara keseluruhan.

Diskusi

Pentingnya lingkungan kerja yang mendukung dan budaya perusahaan yang mengedepankan disiplin dan motivasi. Selain itu, Anda dapat memeriksa bagaimana faktor-faktor lain, seperti kepemimpinan dan pengakuan atas kinerja pekerjaan, juga  mempengaruhi kinerja karyawan. Melalui percakapan ini, kita dapat memperoleh pemahaman  lebih dalam tentang cara meningkatkan kinerja karyawan dan  efisiensi perusahaan secara keseluruhan.

0 komentar:

Posting Komentar