MERINGKAS
JURNAL
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI
MOTIVASI
Essay
2 Psikologi Inovasi
Meylita
Ayu Herbafalony
NIM
: 21310410084
Kelas
Reguler / Semester 5
Dosen
Pengampu : Dr. Dra. Arundati Shinta
Fakultas
Psikologi
Universitas
Proklamasi 45 Yogyakarta
TOPIK |
Lingkungan
kerja, motivasi, kinerja karyawan.
|
SUMBER |
Dewi, S. K., & Frianto, A. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi. Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(4),
1055-1065.
|
PERMASALAHAN |
Kondisi
lingkungan kerja di PT. Angkasa Pura I, khususnya di Dinas Apron Move Control
di Bandara Juanda, tampaknya tidak begitu optimal dari segi kenyamanan.
Mengingat tugas dan tanggung jawab yang harus dipikul oleh para karyawan diperlukan
suasana kerja yang menyenangkan dan nyaman.
|
TUJUAN PENELITIAN |
Penelitian
ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah pengaruh lingkungan
kerja terhadap karyawan kinerja melalui studi motivasi di Departemen Apron Kontrol
Gerak PT. Angkasa Pura I Cabang Juanda Bandara Internasional.
|
ISI |
·
Sumber daya manusia = aset yang paling penting dalam
sebuah perusahaan atau organisasi. Karyawan dapat menjadi potensial jika
dikelola dengan baik dan benar, tetapi akan menjadi beban jika tidak benar
mengelola. ·
Untuk menghasilkan tenaga kerja yang berkualitas
tinggi dan produktif, perusahaan harus menciptakan kondisi lingkungan kerja
yang baik, baik dari segi fisik maupun non-fisik. ·
Motivasi kerja adalah potensi intrinsik yang
dimiliki oleh individu yang dapat ditingkatkan oleh diri sendiri atau dipengaruhi
oleh faktor eksternal, yang dapat berdampak positif atau negatif pada kinerja
mereka. Ini bergantung pada situasi dan kondisi yang dihadapi oleh individu
tersebut. Kinerja karyawan adalah sejauh mana karyawan memenuhi persyaratan
pekerjaan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, motivasi kerja karyawan
memiliki dampak langsung pada kinerja maupun pada produktivitas.
|
METODE |
· Dalam penelitian ini, digunakan metode penelitian
kuantitatif. Menggunakan jenis penelitian eksplanasi ilmiah, yaitu penelitian
kausalitas yang bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel
yang saling memengaruhi. Dengan jumlah populasi terdiri dari 38 karyawan di
Dinas Apron Move Control PT. Angkasa Pura I Cabang Bandar Udara Internasional
Juanda. ·
Dalam penelitian ini, Lingkungan
Kerja berperan sebagai variabel independen, Motivasi sebagai variabel yang
berperan sebagai perantara (intervening), dan Kinerja Karyawan menjadi
variabel terikat (dependent variable). · Pengumpulan data dikumpulkan
melalui metode penyebaran kuesioner yang dijawab oleh responden. Data ini
kemudian dianalisis menggunakan teknik statistik inferensial parametrik
dengan menggunakan analisis kausalitas menggunakan SEM (Structural Equation
Modelling) yang dijalankan melalui perangkat lunak Smart PLS (Partial Least
Square) versi 2.0. Sebelumnya, dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas
terhadap data yang dikumpulkan.
|
HASIL |
·
Hasil responden mengenai variabel lingkungan kerta
yaitu rata-rata (mean) variabel lingkungan
kerja yang tinggi, yakni sebesar 4.01, yang dapat dikategorikan sebagai
kondisi yang baik. ·
Variabel motivasi juga
mendapatkan penilaian yang tinggi dari karyawan, dengan rata-rata (mean)
variabel sebesar 3.93. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan memiliki tingkat
motivasi yang tinggi dalam melaksanakan tugas-tugas mereka. ·
Responden pada variabel kinerja mendapatkan
penilaian mencapai 4.21. Artinyam kinerja karyawan memiliki tingkat kejelian
yang tinggi.
|
DISKUSI |
Berdasarkan respons dari para
responden, aspek lingkungan kerja yang paling rendah dinilai adalah ruang
gerak karyawan, dengan skor sebesar 3.68. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian
karyawan merasa bahwa ruang kerja mereka saat ini terasa kurang bebas.
Penilaian ini juga mencerminkan bahwa kondisi ruang kerja terlihat sempit dan
kurang nyaman. Meskipun begitu, karyawan masih menganggap kondisi ruang gerak
ini sebagai baik, dan ini terbukti dengan banyaknya karyawan yang dapat
menyelesaikan tugas dan kewajiban mereka dengan tepat waktu sesuai dengan
standar operasional prosedur.
|
0 komentar:
Posting Komentar