Tirsa
Venta Han / 19310410058
Dosen
Pengampu : Dr. Arundati Shinta, MA.
Fakultas
Psikologi Universitas Proklamasi 45
Yogyakarta
Kinerja karyawan sebuah
perusahaan menentukan berhasil atau tidaknya perusahaan tersebut dalam mencapai
tujuan-tujuan yang telah ditentukan. Mangkunegara (2000:67) menyatakan kinerja
adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang
pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya. Karyawan yang berkinerja baik akan menyelesaikan tanggung jawabnya
dengan baik pula. Berbagai persoalan timbul akibat dari kinerja karyawan yang
buruk.
Persoalan – persoalan yang
timbul akibat kinerja karyawan yang memburuk yaitu seperti karyawan yang tidak
produktif. Pada akhirnya, perusahaan pun akan mengalami kemunduran. Bayangkan saja
jika sebuah perusahaan tidak mampu bersaing dengan perusahaan lain karena
kinerja karyawan yang tidak maksimal, apakah akan terus dibiarkan? Tentu tidak
boleh dibiarkan. Idealnya, perusahaan akan mencapai target yang ditentukan
apabila karyawannya pun dapat berkinerja optimal sehingga dapat produktif
dengan baik sesuai ketentuan perusahaan.
Tulisan ini terutama
ditujukan untuk perusahaan-perusahaan yang memiliki karyawan-karyawan
berkinerja buruk. Jadi pertanyaan yang akan dijawab dalam tulisan ini adalah
bagaimana cara untuk mengatasi kinerja karyawan-karyawan seperti itu? Haruskah memecat?
Tentu memecat bukanlah jalan baik untuk mengatasi persoalan tersebut. Alangkah baiknya
jika perusahaan membenahi dan memperbaiki kinerja karyawan-karyawan tersebut. Jika
perusahaan mengambil jalan pintas dengan memecat, bukankah itu justru
mengurangi produktivitas perusahaan karena berkurangnya karyawan? Untuk itu
perusahaan sangat memerlukan cara untuk mengatasi kinerja yang buruk pada
perusahaanya.
Strategi mengatasi kinerja
buruk pada perusahaan
- Kenali akar masalah/penyebabnya kinerja memburuk pada karyawan tersebut. Lakukan pendekatan dan komunikasikan dengan baik-baik. sebelum pendekatan, sebaiknya anda mengumpulkan semua fakta terkait kinerja buruk pada karyawan tersebut agar nantinya ada dapat memberikan alasan anda beranggapan bahwa mereka memiliki kinerja yang buruk.
- Motivasi karyawan tersebut. Carikan solusi bersama dengan karyawan tersebut. Jangan menyudutkannya. Berikan motivasi berupa hadiah jika mereka mampu meningkatkan kinerja mereka kembali.
- Buatlah rencana untuk peningkatan kinerja karyawan. Sebaiknya anda membuat rencana tindakan yang akan dilakukan agar nantinya peningkatan karyawan berkinerja buruk mengalami perubahan yang sesuai dengan harapan perusahaan.
- Latih,pantau dan berikan masukan. Jika rencana peningkatan sudah berjalan pantaulah peningkatan yang terjadi dan berikan masukan bagi mereka mengenai hal-hal yang harus dilakukan.
Perusahaan harus menangani
dengan tepat kinerja buruk karyawan-karyawannya. Optimalkan cara-cara yang
dapat dilakukan. Jangan menyudutkan apalagi sampai memecat. Lebih baik
membenahi yang ada, daripada mencari yang baru. Setidaknya perusahaan sudah
mulai memahami kinerja-kinerja dari karyawan yang ada sehingga lebih mudah
untuk nantinya dievaluasi.
DAFTAR
PUSTAKA
Mangkunegara, Anwar. 2000.
Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT
Remaja Rosda Karya Offest. Bandung.
Tim JobStreet. (2019). 5 Langkah Menghadapi
Karyawan Berkinerja Buruk dan
Cara
Mengubahnya. JobStreet. https://www.jobstreet.co.id/id/cms/employer/5-langkah-menghadapi-karyawan-berkinerja-buruk-dan-cara-mengubahnya/
(Diakses pada tanggal 15 Juni 2020)
SUMBER GAMBAR
(Diakses pada tanggal 15 Juni 2020)
0 komentar:
Posting Komentar