20.7.22

KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN NICCOLA MACHIAVELLI

 KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN NICCOLA MACHIAVELLI

NAMA : Rahayu Nur Kholifah
NIM : 21310410079
Dosen Pengampu : Dr. Arundati Shinta, M.A
Ujian Akhir Semester 
Psikologi Sosial
Fakultas Psikologi
Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta


Pemimpin adalah seseorang yang bertindak mempengaruhi orang lain lebih dari tindakan orang lain mempengaruhi dirinya.

Ada beberapa contoh kepemimpinan yang baik dalam organisasi yang perlu diterapkan oleh seorang pemimpin, diantaranya:

1.       Menjalin kedekatan dengan anak buah.

2.       Memberikan semangat dan motivasi.

3.       Memberikan kepercayaan dan tanggung jawab.

4.       Tetapkan tujuan yang jelas.

5.       Mengakui prestasi anggotanya.

Peran kepemimpinan dari Machiavelli dari skala Mach memiliki nilai tinggi pada bagian cara mengontrol orang lain dengan mengatakan pada mereka segala sesuatu yang diinginkan oleh mereka. Lalu mengasumsikan bahwa semua orang itu mempunyai sifat dasar yang jahat dan sifat itu akan muncul bila mana ada kesempatan yang terbuka. Selain itu juga menurut skala Mach hal yang paling penting di dunia ini adalah kemenangan.

Ada banyak sekali makna kepemimpinan yang bisa diambil dan itu tergantung pada setiap kelompok atau individu. Menurut tokoh Sutantra (2008) :

Ø  Kepemimpinan adalah kebersamaan, bukan kesendirian atau keakuan. Ada peran pemimpin dan staff (anak buah) bahkan juga peran lingkungan

Ø  Kepemimpinan adalah perubahan untuk menuju perbaikan ke arah pencapaian tujuan bersama

Ø  Kepemimpinan itu melayani bukan dilayani, memahami bukan dipahami agar semua berjalan efektif

Ø  Kepemimpinan adalah tanggung jawab, keteladanan, dan bukan kekuasaan semata

Pemimpin yang disukai oleh anggotanya atau karyawannya mungkin bisa dibilang seperti pada tokoh yang dibahas ini yaitu Niccolo Machiavelli, memiliki karakter yang bisa disukai oleh anggota atau anak buahnya dengan hal menarik yang mampu memberikan kesejahteraan semua anak buah.

Dalam hal tersebut sama hal nya pemimpin yang dibahas memiliki beberapa metode pada umumnya yaitu :

1.       Dapat memberikan perintah

2.       Memberikan celaan dan juga pujian

3.       Mampu memupuk tingkah laku yang baik dan benar

4.       Peka terhadap beberapa sasaran

5.       Dapat memperkuat rasa kesatuan kelompok

6.       Bertanggung jawab

7.       Memeberi keputusan yang adil, bernilai dan tepat waktu

Dalam hal tersebut tentunya seorang pemimpin juga memiliki perilaku tersendiri yang diterapkan dalam aktivitas sehari-harinya didepan anak buah saat memimpin. Lewat hal ini pemimpin tidak hanya bertugas memimpin saja tetapi pemimpin juga harus mengetahui tingkat kematangan anak buahnya agar pemimpin mampu memimpin sesutau dengan efektif. Pemimpin yang bisa secara efektif lahir karena memiliki sejumlah karakteristik yang menjadi ciri khasnya.

Keberhasilan sebuah organisasi sangat ditentukan oleh kualitas kepemimpinan dan sumber daya manusianya. Dalam hal karakteristik kepemimpinan Machiavelli ini ketika ia tidak bisa menguntungkan anak buahnya belum tentu akan dihujat, setiap pemimpin memiliki prinsipnya sendiri dan tak jarang anak buah akan tetap mengikuti sesuai aturan yang ditetapkan pimpinannya entah menguntungkan ataupun tidak karena mereka menganggap bagaimanapun dan apapun yang dihadapi seperti itulah pimpinannya. Begitupun sebaliknya ketika pemimpin itu bisa menguntungkan untuk anak buahnya dalam hal apapun maka tentu ia akan banyak disanjung sana-sini akan keberhasilannya menerapkan kesejahteraan terhadap anak buahnya.

Dalam hal ini, kita bisa menilai secara jelas cara seseorang dalam memimpin atau menilai secara jelas bagaimana pemimpin kita. Ada beberapa indikator yang didapat yaitu :

1.       Memiliki kemampuan memotivasi

2.       Kemampuan berkomunikasi dan mendengarkan

3.       Mampu menciptakan lingkungan kerja yang sehat

4.       Kemampuan analisis dan mengambil keputusan yang baik, adil dan tepat waktu

5.       Juga dapat bertanggung jawab dalam hal apapun

 

 

Referensi :

Wijaya Agoes, N. Purnomolastu, A.J.Tjahjoanggoro. (2015). Kepemimpinan Berkarakter. Sidoarjo : Brilian Internasional

Prof. Dr. Suwatno, M.Si. (2019). Pemimpin dan Kepemimpinan dalam Organisasi publik dan Bisnis. Jakarta : Bumi Aksara

 



0 komentar:

Posting Komentar