Sri
Mulyaningsih
Fakultas
Psikologi Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta
Menjadi a productive worker, merupakan dambaan semua pekerja. Kenapa tidak,
karena menjadi pekerja yang produktif dalam sebuah lingkungan kerja akan dapat meningkatkan
kepercayaan management pada diri kita. Pujian akan selalu mampir kepada diri
yang produktif bukan yang pasif. Diri yang produktif juga akan memicu keloyalan
dan ketahanan terhadap pekerjaan, dimana SDM yang produktif akan cenderung
lebih lama bertahan dalam sebuah organisasi kerja. Capaian – capaian ini lah
yang dicari SDM, sehingga berlomba-lomba menjadi diri yang produktif.
Penulis mengutip 13 langkah yang dapat
dilakukan pekerja, agar selalu produktif dalam bekerja. 1. Memilih pekerjaan
yang sesuai dengan kompetensi diri dan menjadi cita-cita selama ini. 2.
Mensyukuri semua tugas yang diberikan. 3. Selalu mengingat jika diatas atasan
kita masih ada ATASAN yang lain yaitu, Tuhan YME. 4. Kuasai pekerjaan dan tugas – tugas yang
diberikan. 5. Menciptakan hubungan baik dengan rekan kerja. Sehingga menguasai
informasi-informasi terbaru. 6. Tidak korupsi waktu, berangkat lebih awal,
pulang tepat waktu. 7. Buat schedule kerja lengkap dengan tanggal deadline. 8.
Mengambil keputusan dengan bijaksana, dengan meminta Ridho-Nya. 9. Mencari
informasi yang dibutuhkan dalam penyelesaian pekerjaan dengan tepat, dan kepada
ahlinya. 10. Niatkan bekerja untuk menjadi yang terbaik. 11. Mengendalikan
emosi dengan seimbang (EQ & SQ). 12. Bekerja melebihi harapan. 13. Belajar
menjadi seorang yang pemberi. (Stanley Baldwin : Secrets of Spirituality At
Workplace).
Ketigabelas langkah ini, dapat
diterapkan pada diri pekerja dimana pun organisasinya dan setiap saat selama
mengemban amanah sebuah pekerjaan. Apabila ketigabelas ini dilakukan, kita akan
merasa FUN dan Mencintai sebuah pekerjaan. Jika sudah demikian secara otomatis
bertahan dan loyal pada organisasi tak dapat terpungkiri.
Sumber :
Magdalena Sukartono, Be Fun ! Itulah Rahasianya, Kedaulatan Rakyat, 22 April 2015, Hal : 13
0 komentar:
Posting Komentar